客戶背景：

該客戶為國內(nèi)著名柴油發(fā)動機配件廠家；上市公司，主要為主機廠生產(chǎn)配套柴油發(fā)動機配件。

現(xiàn)狀分析：

不斷增長的市場需求造成長期不能滿足市場供貨；產(chǎn)品質(zhì)量一直以來長期獲得客戶好評但是存在如下典型問題：          

1、客戶交期達成率不到50%，庫存積壓嚴(yán)重；          

2、DTD（從接單到產(chǎn)品可發(fā)運）時間為15天，庫存周轉(zhuǎn)率不到年4次          

3、材料、半成品庫存高；資金積壓嚴(yán)重，材料單耗高，利潤率低

解決方案：

伍略咨詢團隊根據(jù)調(diào)研結(jié)果，從如下幾方面對客戶實施了咨詢：          

1、利用成組技術(shù)，重新優(yōu)化重組產(chǎn)品系列，改變車間布局結(jié)構(gòu)，推廣單元生產(chǎn)方式          

2、優(yōu)化工藝，組織改良工裝，推行混線式生產(chǎn)；          

3、優(yōu)化設(shè)備維護系統(tǒng)；          

4、結(jié)合新的生產(chǎn)模式調(diào)整薪酬分配機制。

改善效果：

對整體物流、生產(chǎn)線配置進行了優(yōu)化，節(jié)約生產(chǎn)場地近50%，整體生產(chǎn)效率提升約25%；WIP降低78%，設(shè)備利用率提升40%。