咨詢案例
CONSULTING CASE電話:023-63876532 18696576719
地址: 重慶市渝中區(qū)化龍橋翠湖天地SOHO 23-12
發(fā)布日期:2018-08-24 來(lái)源:伍略咨詢公司
【伍略原創(chuàng) 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載】
眾所周知,精益生產(chǎn)管理方式起源于制造業(yè)巨頭豐田汽車公司,但是,伴隨著精益生產(chǎn)方式在全球的迅速傳播與應(yīng)用,其影響力已經(jīng)蔓延到各行各業(yè),其中就包括政府行政部門。
據(jù)了解,近年來(lái)美國(guó)有超過(guò)一半的州政府推行了精益管理體系,應(yīng)用范圍涉及內(nèi)部管理、行政審批、行政執(zhí)法等等諸多方面。
我國(guó)作為迅速崛起的大國(guó),黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次提出要深化行政管理體制改革。而在政府機(jī)關(guān)推行精益管理正是順應(yīng)了國(guó)家行政管理體制改革的大趨勢(shì),這樣可以更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更有利于把工作的著力點(diǎn)放在滿足行政服務(wù)對(duì)象的需求上,同時(shí)最大限度地減少浪費(fèi),有效的履行行政職能,從而助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展。
作為國(guó)內(nèi)首家輔導(dǎo)政府(事業(yè))單位推行精益管理的咨詢機(jī)構(gòu),伍略顧問(wèn)認(rèn)為政府行政機(jī)關(guān)若想順利有效的推行精益管理體系,應(yīng)重點(diǎn)從以下五個(gè)方面考慮(請(qǐng)點(diǎn)擊各項(xiàng)鏈接進(jìn)入):
一、政務(wù)形象提升(如機(jī)關(guān)5S,機(jī)關(guān)目視化管理等);
二、行政業(yè)務(wù)流程再造(提升行政處理效率);
三、精益政務(wù)管理(消除內(nèi)部浪費(fèi));
四、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)組織建設(shè);
五、機(jī)關(guān)工作績(jī)效管理。
以下將從這五個(gè)方面一一講解。