2009年5月13-15日，重慶伍略顧問公司產品經理劉建軍應邀對為四川成飛集成科技股份有限公司實施了“項目管理”培訓。

為期三天的實戰性“項目管理”培訓課程中，劉建軍老師主講了：為什么要學習項目管理、項目選擇、項目招標/投標、項目合同、出色項目經理、建立制勝的項目團隊、項目組織形式、項目駕馭等內容，共適用了20個實用性案例進行情景案例分析，使受訓人員真正的清楚了公司目前的項目管理中存在的問題、掌握了實用性工具和技巧。

培訓小結中，公司常務副總經理講到：今天劉老師給我們準備了大量的情景案例，讓我們真正置身于案例中，去體驗各種角色，也讓大家見識了劉老師在項目管理上的實操經驗和體驗式專業培訓，希望HR部再組織一些劉老師能夠給我們開展的培訓課程。