2009年10月28-30日，Vadding公司HR產品經理劉建軍應邀為清華大學長三角研究院民企總裁高級研修班講授“實用性績效管理課程”，該課程是承接了清華大學長三角研究院MBA課程研修班之后的實戰性課程，強調學員通過該課程之訓練，能夠真正的將MBA課程進行適用性拓展。       

Vadding 公司HR產品經理劉建軍作為導師，在該課程上采用了沙盤演練的模式，通過1天的績效考核工具、BSC、績效管理流程、績效面談等一般理論的介紹后，導入了2天的實戰型的企業戰略地圖制作、經營目標制訂、部門績效指標庫的建立、崗位績效考核模型設計、真實的績效改進/績效面談等內容訓練，使這些MBA學員深刻體會到了該課程與MBA課程中人力資源管理課的區別，學員也當場將自己企業績效管理中的問題提出，由培訓老師劉建軍作為現場案例給予一一解答。       

課后，受訓學員向校方表示：希望以后的其它課程也能夠象本次“實用性績效管理課程”一樣，我們才能夠將理論運用到企業實踐中去。