2010年4月9日，重慶伍略管理咨詢有限公司與貴州某航空電子公司簽訂精益生產5年咨詢框架協議和新工廠精益3P咨詢協議合同。
我司精益生產經理童成剛先生和我司日方顧問掘切先生參加了協議簽訂儀式。根據該航空電子公司的咨詢要求，重慶伍略管理咨詢公司將在了5年內，按照精益企業成長路徑，將其新工廠打造成為精益樣板工廠；并首先在第1年內為其新工廠實施從工廠總體布局、工廠建設工程設計至小批量試產、量產轉移的精益3P體系。
該公司王董事長在簽約儀式上表示：公司選擇非常熟悉豐田TPS系統的咨詢老師來搭建公司的精益生產體系，目的不僅僅是建立一個精益工廠，更重要的是精益文化系統的搭建。
該公司主要是從事航空電子產品的開發、生產、銷售及服務；年生產產值9.2億，員工2800人，占地350畝。