2011年5月10日上午，重慶辣媳婦志昌食品有限公司人力資源管理咨詢項目第1階段咨詢工作通過驗收。          

在重慶辣媳婦公司人力資源管理咨詢項目第1階段咨詢工作中，伍略咨詢顧問組織辣媳婦高管實施了：公司組織架構設計、部門三級職能分析、部門組織結構設計、崗位工作分析、崗位設置、崗位職責分析、崗位配置等人力資源管理系統搭建工作；同時組織營銷高管實施了營銷系統人員之績效薪酬體系設計。          

在該階段推進工作結束后，重慶辣媳婦公司開始使用按照新公司組織架構組建新規劃部門、按照部門定崗/定編/定責實施各部門人員之招聘配置工作、按照最新設計的營銷崗位績效薪酬體系和報銷費用標準實施營銷績效薪酬管理。