2015年12月上旬，伍略管理咨詢公司與四川XX建筑公司簽訂“運作流程制度體系”咨詢協議；我方項目總監在項目啟動會上向與會人員介紹了本次項目咨詢內容﹑項目推進時間﹑項目推進方法等，使該建筑公司參會人員了解了本BPR項目的核心內容。該建筑公司總經理就公司推進本次運作流程優化項目的起源和目的做了介紹，并發起了項目推進總動員。參會人員代表均表示：將全力配合做好本次運作流程優化工作。