2017年3月13日，伍略管理咨詢公司與重慶某礦務局簽訂“國企改革”項目咨詢協議；根據咨詢協議規定，伍略咨詢公司將基于該礦務局上級能源集團的要求，對該礦務局實施全面改造，主要包括：

1）全面實施該國企的競爭環境分析、內部核心競爭力分析，梳理發展思路，形成正式的發展規劃。

2）從組織構架、職能職責梳理、崗位設置到人員配置、崗位競聘，實現組織精簡、職能職責清晰、人員精簡；

3）建立支撐發展規劃的全套運作流程體系。

該礦務局作為重慶傳統煤礦企業，主要經營煤電業務，任較大比例實施計劃經濟體制；希望通過本次國企改革激活該企業的獲利。