2017年5月10日，伍略咨詢與廣東某檢測院簽訂精益管理咨詢框架協議。

為更好的提供本次咨詢服務，伍略咨詢與共益咨詢組建了聯合咨詢工作組，咨詢組長有共益合伙人童成剛先生出任，并和我司日方顧問掘切先生出席咨詢協議簽訂儀式。

按照咨詢協議要求，咨詢組將按照精益企業成長路徑，將其該檢測院打造成為精益監測院樣板；主要工作包括：

1）對新監測車間實施從總體布局、場所建設工程設計至小批量監測、批量轉移為止的精益3P體系；

2）對檢測院各個場所實施5S和可視化管理

3）對檢測院實施價值流分析，實施精益流程設計

     該檢測院趙院長表示：該院希望本次精益管理，不僅僅是體系面的建立，更加是精益文化系統的搭建。

該院是該省級質檢局下屬事業單位體制的質量檢測院。