2021年8月10日，伍略咨詢與重慶某體育賽事公司簽訂“經營管理體系建設”咨詢協議，按照咨詢協議，伍略咨詢公司將為該公司開展如下板塊咨詢工作：

• 做體育產業化商業模式研究，梳理公司未來3年發展戰略
• 梳理該公司企業文化理念：愿景、使命、價值觀
• 完善該公司組織體系：組織架構、職能、崗位、職責體系
• 建立該公司運作流程體系，為公司后續裂變做標準化模型

由于該公司老板為伍略咨詢老客戶新創立企業，雙方在體育賽事產業化的發展前景、體育產業發展路徑、關鍵成功要素、打板打造、標準化模型復制等方面均具有高度的相同認知，故在咨詢非常清晰！就是：在創業初期、產業高速成長前就啟動標準化營運體系的建設，為公司裂變做好組織、團隊、模式的準備，為公司發展壯大助力。

         該是一家以體育賽事運營、體育活動策劃、專業體育賽事服務等為主的體育賽事公司，承辦過璧山、潼南、梁平、鐵山坪等多場馬拉松賽、越野賽等賽事。