2023年12月26日，伍略咨詢(xún)公司在重慶某電子公司啟動(dòng)該公司“OKR目標(biāo)管理”咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，參會(huì)人員包括了該公司總經(jīng)理王總、各部門(mén)經(jīng)理、伍略咨詢(xún)公司項(xiàng)目總監(jiān)劉老師、資深顧問(wèn)李老師；會(huì)議上，劉老師分析了制造業(yè)目標(biāo)管理的現(xiàn)狀、對(duì)該公司后續(xù)OKR體系建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃、體系建設(shè)后的預(yù)期收益。

按照我們雙方合作協(xié)議，伍略咨詢(xún)公司將為該公司提供如下內(nèi)容的咨詢(xún)服務(wù)：

• 梳理該公司2024-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇與組合、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)管理方案)；
• 2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)O和關(guān)鍵結(jié)果KR
• 公司組織架構(gòu)優(yōu)化
• 構(gòu)建公司級(jí)目標(biāo)管理模型和部門(mén)目標(biāo)管理模型、關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理模型；
• 設(shè)計(jì)各經(jīng)營(yíng)單元的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)方案；
• 設(shè)計(jì)職能單位績(jī)效薪酬模式；
• 設(shè)計(jì)公司“OKR目標(biāo)管理”流程制度體系

重慶某五金電子公司位于兩江新區(qū)，是一家集電池連接片(純鎳片、鋁鎳片、鍍鎳鋼片、金片、保護(hù)板鎳片（可編帶包裝）、轉(zhuǎn)焊鎳片、自動(dòng)保護(hù)板點(diǎn)焊機(jī)專(zhuān)用鎳片，廣泛應(yīng)用于鎳氫鎳鎘電池、鋰離子電池、手機(jī)電池、筆記本電池、移動(dòng)電源電池、紐扣電池、動(dòng)力電池等行業(yè))；其他電池配件（電池盒、電池絕緣墊片，電池支架，電池彈片等）；變壓器專(zhuān)用鐵夾（鐵扣，CLIP，鋼夾，鋼卡，卡簧），平面變壓器銅片（銅條、銅阻、銅卡）；PCB絕緣板/磁環(huán)底板隔板（FR-4防靜電玻璃纖維板）；精密端子；彈片等精密五金沖壓件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。