2022年11月16日，深圳伍略咨詢公司與廣州某汽車零部件公司簽訂“戰略規劃”咨詢協議

根據雙方協議要求，該公司指定由伍略咨詢深圳合伙人楊棟老師負責帶隊開展本次咨詢工作，主要咨詢工作包括：

• • 實施“戰略與發展規劃”培訓
  • 組織企業中高管實施企業2021-2022年經營復盤
  • 組織企業中高管實施內外經營環境分析：PEST、行業經營環境、關鍵成功要素KSF、競對分析
  • 梳理公司未來的業務組合、各業務板塊的業務目標、路徑、策略
  • 建立公司2023年年度經營計劃(方針)
  • 構建與戰略規劃匹配的組織體系
  • 指導2023-2025年戰略規劃的有效落實
  • 實施“阿米巴”培訓
  • 打造內部阿米巴運作樣板
  • 構建企業內部經營能力模型與提升中高管經營能力
  • 建立與巴組織、與經營體系匹配的激勵機制
  • 組織實施全員自我經營體系

廣州XX汽車零部件公司是愛信株式會社在廣州經濟技術開發區永和區投資設立的一家全日資公司
世界500強愛信集團成員之一。在汽車車窗框、玻璃升降器制造領域位居前列的制造廠家，主要客戶有有廣汽豐田、東風日產、廣汽埃安等，注冊資金為2000萬美元，工廠面積80畝，建筑總面積3萬平方米。