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伍略咨詢劉建軍伍略咨詢首席顧問
伍略咨詢首席顧問、資深企業(yè)經營咨詢顧問,工商碩士,兩屆深圳10大咨詢顧問,從事經營管理咨詢顧問20年,出版了55萬字的[TS16949實戰(zhàn)手冊];曾任某日資公司產品結構工程師、HR部部長、社長助理,其先后為超過200家企業(yè)提供過經營業(yè)績提升、員工激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃、運作流程優(yōu)化、規(guī)范化管控、人力資源管理系統的咨詢服務,其深厚的經營管理功力、跨行業(yè)的成功模式運用、系統的咨詢方法深得企業(yè)好評。
研究方向:
企業(yè)經營管理、企業(yè)經營業(yè)績提升、員工激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃、運作流程優(yōu)化、組織設計、績效管理、規(guī)范化管控、阿米巴等。
曾咨詢服務過的部分單位或企業(yè):
重慶質監(jiān)局、重慶水投集團、重慶渝富集團、重慶人社局、重慶渝泓土地、重慶科技館、珠海地稅局、廣州開發(fā)區(qū)、重慶邁瑞城投、沙坪壩房管局、沙坪壩城改辦、重慶新農投、珠海清華科技園、深圳國資局、深圳城建集團、重慶恒通客車、日本歐姆龍(廣州/深圳)、豐田紡織(佛山)、廣州白木、廣州神鋼、萬泰集團、澤冠塑膠、海王藥業(yè)、法雷奧(深圳)、湛江港股份、成飛集成科技、天馬軸承、四川國光農化、浙江天臺祥和實業(yè)、重慶光大集團、重慶百亞衛(wèi)生用品。
創(chuàng)業(yè)成功項目:
餐飲項目:作為聯合創(chuàng)始人,聯合創(chuàng)立了重慶2家細分品類知名品牌,從0到1、1到數十家門店的規(guī)范化經營。從項目商業(yè)可行性判斷、立項、樣板打造、標準化體系建設、商業(yè)模式設計、快速復制分銷、配送中心建設、技術中心建設,使該2個品牌在3年內各自實現從0到數十家門店的規(guī)范化運作,也獲得了靚麗的財務數據和投資回報。
制造業(yè)項目:作為聯合創(chuàng)世人將三產商業(yè)模式運用到傳統制造業(yè)來放大核心競爭力,該平臺公司通過核心競爭力輸出,控股、復制了多家改性材料、管道實體企業(yè)。