2010年5月10日我司客戶——成都天馬鐵路軸承股份有限公司“管理改善項目”績效考核模塊順利投入實施。

        經過我公司顧問老師的大力推進和輔導，成都天馬公司的績效考核模塊順利投入實施，此模塊的投入實施完善了天馬公司各部門的績效考核模式和崗位考核模式并優化了公司的績效薪酬制度。為公司的管理系統化、管理水平上臺階奠定了基礎。

        接下來，成都天馬公司將順利的進入其整體項目的最后一個模塊“基層改善平臺”模塊。