2010年5月21日，我司與廣東某電線電纜公司簽訂人力資源管理咨詢協議。
根據雙方的咨詢協議規定，我司將為該公司提供經營規劃、組織結構、生產單位自我經營模型、職能單位績效考核、薪酬體系設計等模塊的人力資源管理咨詢服務，為期8個月。
我司HR咨詢產品經理劉建軍先生在簽約會上表示：WT公司作為自己從2003年就開始提供流程優化咨詢的老客戶，每年也為WT提供一些管理工具的培訓，現再次將如此重要的項目交給自己來咨詢，表明WT對自己的一種信任，更是一種責任，我們將組織公司最優秀的HR顧問團隊，按照預定的項目目標來完成該項目。
該公司張總表示：劉老師做了公司7年的管理顧問，對公司管理系統的搭建做出了諸多貢獻，現在將公司17年未有大變化的人力資源體系交給他，希望他能夠給我們WT建立一套對外具有競爭力、對內具有公平性的薪酬和人力資源管理體系。
該公司是最早(1993年)進入中國內地投資的臺資企業，臺灣上市公司，主要從事電線電纜的開發、生產、銷售，年生產產值7.6億，員工850人。