2018年3月15日，重慶某電商公司“商業模式”咨詢項目啟動會召開，伍略咨詢公司項目負責人就項目的任務、項目推進計劃做了詳細的分解；該公司朱總就項目的由來做了介紹；
根據協議要求，咨詢團隊將開展如下咨詢工作：
?  1)企業發展規劃梳理
?  2)企業盈利模式梳理
?  3)企業營銷模式梳理與核心制度體系構建
?  4)企業營運模式梳理與核心業務流程體系構建
?  5)組織設計與營運團隊構建
?  6)資源保障體系梳理與協助提供
該公司為伍略咨詢老客戶，之前為該公司提供過“發展規劃與人力資源體系”咨詢；該公司作為重慶前三位的代收費企業，給予出色的軟件開發能力，使用自由系統，將超過3萬家門店終端與電信、移動、聯通、水電氣公司、有線電視、各網絡游戲公司、農副產品供應端實現無縫對接，為居民生活帶來極大的方便。