2019年3月，伍略咨詢與廣東省某精密五金公司簽訂了“人力資源”管理咨詢項目協議。

按照協議，伍略咨詢將在6個月的咨詢周期內為該企業提供系統化人力資源項目咨詢，內容包括：企業年度經營規劃梳理、組織架構優化、組織責權文件梳理、崗位說明書與任職資格體系梳理、員工能力識別與發展體系構建、寬帶薪酬體系優化、績效管理體系構建與優化。

廣東某精密五金公司坐落于經濟發達、交通便利的珠三角區東莞區域，主要生產高端五金配件，包括各種箱包和居家用品的金屬配件，該企業是老牌企業，建廠已經接近20余年，年銷售額愈億元。為了在激烈的市場經濟中增強老牌工匠型企業的競爭實力，該公司邀請伍略咨詢為其打造從企業目標、內部人力資源執行至人力資本識別與升級的內控管理系統。