2019年3月，伍略咨詢與重慶某食品公司簽訂了“全面經營診斷”項目協議；

按照協議，伍略咨詢將在2個月的時間內為該企業提供科學、全面、系統化的企業經營診斷，診斷涵蓋經營管理的四大方面16個模塊110個項目，包括企業戰略規劃診斷、企業文化局診斷、企業流程與信息診斷、企業組織管理診斷、企業品牌管理診斷、企業工廠管控診斷、企業財務管控診斷等。

重慶某食品公司是重慶食品生產企業中的老牌企業和佼佼者，企業的主要產品包括牛油、火鍋底料和調味品；該企業經過10多年的發展和沉淀，牛油產品已經成為了重慶乃至國內的知名品牌，為了尋找更廣闊市場中的產品機會和鞏固優勢產品的市場地位，該企業邀請伍略咨詢為其實施全面經營診斷，希望從內部各個方面的經營問題摸排到外部市場競爭環境的了解和分析，為企業提供一幅全面的地圖指導企業在弱勢方面進行改善并在市場機會面前迅速識別判斷占得先機。