2018年12月，伍略咨詢與安徽某管業公司簽訂 “戰略規劃”咨詢項目協議。

按照協議，伍略咨詢將在3個月的咨詢時間中為該企業理清戰略發展方向并構造戰略發展規劃路徑，咨詢內容包括：實施宏觀戰略環境分析、管道行業特征研究、行業內部競爭態勢研究、標桿企業研究、企業內部優劣勢梳理以及企業戰略方向和路徑形成。

安徽某管業公司是一家剛成立3年的企業，但企業管理者都具有深厚的管道行業從業背景，該企業坐落于安徽省某市工業園，占地500畝，廠房建設投資近1個億。伍略咨詢希望通過本次咨詢項目幫助該企業清晰了解市場宏觀環境對管道行業發展的影響，并通過行業研究和標桿企業分析讓該企業找到自身的優劣勢以及在行業市場中的精準定位，從而找到3-5年的發展方向并能夠構建出戰略實施落地的規劃專案。