2019年10月9日，伍略咨詢與重慶某食品企業(yè)簽訂“規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理”咨詢協(xié)議。

       在伍略咨詢首席顧問劉建軍與該公司周總、高層團(tuán)隊(duì)反復(fù)討論后，雙方將第1年咨詢服務(wù)范圍確定在：

Ø 梳理并規(guī)范公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)體系，主要包括員工關(guān)系管理合規(guī)、采購(gòu)合規(guī)、銷售合規(guī)、財(cái)稅合規(guī)等；

Ø 將公司單品牌運(yùn)作轉(zhuǎn)化為多品牌運(yùn)作，降低品牌經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

Ø 將公司化小核算單元，組建5大品牌事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

Ø 基于多品牌運(yùn)作，重新設(shè)計(jì)公司組織職能體系

Ø 篩選各事業(yè)部核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

Ø 打造事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理模型，含事業(yè)部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)分解、組織崗位體系、核心運(yùn)作流程制度、財(cái)務(wù)核算模型、激勵(lì)機(jī)制等

       通過以上規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理模式的建立，該公司將由事業(yè)部貢獻(xiàn)存量業(yè)務(wù)收入，將通過孵化中心培育新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

       該公司因?yàn)槔习鍖?duì)火鍋餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握非常精準(zhǔn)、提前布局、并具有敢于分配的精神，使一個(gè)成立不到5年的傳統(tǒng)食品加工企業(yè)成為行業(yè)排頭兵，市場(chǎng)占有率超過20%，每年實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng)！