2019年11月20日，重慶某區縣水務公司“經營管理系統優化”咨詢項目啟動；

   該公司作為伍略咨詢2017年做咨詢的重慶某市級投資平臺集團下屬區縣水務公司，基于咨詢顧問團隊對該集團、該區縣水務公司需求理解，本次咨詢任務主要集中在：經營規劃管理體系建設、組織管理體系優化，重點在崗位三定、營運流程制度建設、員工培訓體系建設、中干競聘和人員雙選、績效管理體系優化、員工激勵機制設計；

   該區縣水務公司希望，通過以上經營管理系統的優化，使公司未來的經營管理真正實現規范化經營。