2020年9月28日，伍略咨詢為老客戶、某主板上市公司下屬電子事業部簽訂5年戰略規劃咨詢項目咨詢協議；

在2018年，伍略咨詢為該上市公司做了“5年戰略規劃”，戰略方向之一在“半導體組立件零部件”方向做老客戶深度挖掘、做同類產品的橫向并購；該上市公司于2019年年底對一家半導體組件件零件的生產性日資企業完成了并購，伍略咨詢于2020年5月對該并購公司完成了“并后管理模式”的構建；

本次咨詢任務集中在對該上市公司下屬電子事業部的5年發展規劃(事業部下擁有多個獨立核算運作的子公司)，將基于當前的國內經營環境狀態、國家宏觀經濟政策、電子行業和半導體行業的發展趨勢、內部經營態勢等信息，清理電子事業部未來5年的戰略定位、業務組合、產品定位、經營策略、經營目標等；該項目由長期為該上市公司提供咨詢服務的公司首席顧問劉建軍老師負責；