2020年9月中旬，深圳伍略咨詢公司楊總代表公司與深圳某五金制品有限公司簽訂“經營管理診斷”項目協議；

按照協議要求深圳伍略和重慶伍略組成聯合“經營管理診斷團隊”對該公司實施為期1個月的經營管理診斷，主要工作包括：伍略咨詢專家運用經營管理理論、工具、數據模型，對該公司現有的治理結構、組織架構、盈利模式、營銷模式、營運模式、運作流程、財務管理、職能體系、績效系統、薪酬福利體系、目標管理等實施全面經營管理診斷，系統的診斷出該公司在經營管理中存在的各種問題，為該公司后續完善經營管理系統、提升經營能力等提供系統的、科學的依據，為該公司提升經營業績尋找到改進的方向。

該公司成立于2000年，總投資額超過1億元人民幣，專注于金屬精密集成超過20年，廠房總面積超過4萬平方米。 該公司擁有金屬結構件多工藝整體解決方案和先進的核心技術。該公司擁有高精密模具設計與制作，CNC加工，鋅鋁壓鑄成型，油壓拉伸、精密沖壓成型、焊接組裝以及配套各種表面處理工藝，可高效持續為世界知名品牌客戶的產品開發提供一站式服務。該公司專注于為客戶提供多工藝精密自動集成的一站式服務，產品被廣泛應用在新能源汽車，高端智能家居家電，智能照明，5G通訊及消費電子，機器人，智能醫療等領域, 與諸多國際知名品牌客戶建立了戰略合作伙伴關系。