2021年3月初，深圳伍略咨詢與深圳某臺(tái)資股份公司簽訂“經(jīng)營(yíng)管理改善”咨詢項(xiàng)目，在該項(xiàng)目簽訂協(xié)議前，伍略咨詢首席顧問(wèn)劉建軍帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)該公司現(xiàn)有的治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、盈利模式、營(yíng)銷模式、運(yùn)作流程、財(cái)務(wù)管理、職能體系、績(jī)效系統(tǒng)、薪酬福利體系、目標(biāo)管理等實(shí)施了較為全面的經(jīng)營(yíng)診斷，并系統(tǒng)的提出了該臺(tái)資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的各種問(wèn)題。

基于診斷結(jié)果和協(xié)議，伍略咨詢將為該公司建設(shè)或完善戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系、營(yíng)銷管理、內(nèi)核單元核算模型、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析模型、員工激勵(lì)機(jī)制。

3月15-16日，伍略咨詢劉建軍給大家培訓(xùn)了戰(zhàn)略管理的基本概念、分析工具模型、規(guī)劃流程等，進(jìn)行了PEST分析、涉及產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析、涉及行業(yè)的關(guān)鍵成功要素、供需環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、行業(yè)GE分析等，做了戰(zhàn)略規(guī)劃第1次啟動(dòng)會(huì)。

該臺(tái)資股份企業(yè)，成立于1985年，為中國(guó)領(lǐng)先的磁性元件供貨商，公司為客戶提供完整的磁性材料應(yīng)用技術(shù)支持及解決方案，供應(yīng)系列軟磁磁芯材料，以滿足電源領(lǐng)域客戶，各種不同應(yīng)用的需求。