2020年11月10日，伍略咨詢首席顧問劉老師代表伍略咨詢向深圳某五金制品公司管理做了“經營診斷”結果正式匯報(深圳伍略咨詢之前與該公司有簽訂“經營診斷協議”)，匯報內容包括：

• 各層級的深度訪談提煉結果

• 外部客戶和內部員工的問卷調查提煉結果

• 對公司當前的經營管理系統和經營數據分析的提煉結果

• 伍略咨詢對該公司的企業經營管理診斷的綜合判斷結論(模型分值)診

• 該公司現階段存在的主要問題以及問題產生的原因簡析

• 伍略咨詢顧問針對診斷發現問題的解決對策；

劉老師匯報完成后，該公司鄺總對伍略咨詢團隊的診斷結果給予了高度評價，并希望伍略咨詢繼續執行后續的“經營管理改善咨詢合同”，幫忙他們完善經營管理體系、提升經營業績。

伍略咨詢首席顧問劉老師在接下來的會議中，向該公司管理層介紹了伍略咨詢將為該公司實施如下內容的咨詢服務：

• 梳理公司戰略方向、業務組合、戰略目標、路徑、短期行動方案；

• 優化公司工業品營銷管控體系

• 構建基于阿米巴的組織體系

• 建立阿米巴經營管理體系

• 建立中高層股權期權方案

• 完善公司成本中心單位的績效管理體系

• 完善公司運作管理流程

該公司成立于2000年，總投資額超過1億元人民幣，專注于金屬精密集成超過20年，廠房總面積超過4萬平方米。 該公司擁有金屬結構件多工藝整體解決方案和先進的核心技術。該公司擁有高精密模具設計與制作，CNC加工，鋅鋁壓鑄成型，油壓拉伸、精密沖壓成型、焊接組裝以及配套各種表面處理工藝，可高效持續為世界知名品牌客戶的產品開發提供一站式服務。該公司專注于為客戶提供多工藝精密自動集成的一站式服務，產品被廣泛應用在新能源汽車，高端智能家居家電，智能照明，5G通訊及消費電子，機器人，智能醫療等領域, 與諸多國際知名品牌客戶建立了戰略合作伙伴關系。