重慶某食品公司“戰略規劃+人力資源管理優化”咨詢項目啟動

2024年10月9日，伍略管理咨詢首席顧問劉建軍帶隊啟動了重慶某食品公司的“戰略規劃與人力資源管理體系”咨詢項目；在啟動會上，該公司董事長周總說到：伍略咨詢在2019年幫我們改善了我們的公司治理和經營模式，讓我們現在能夠合規合法有序經營，我希望我們這次能夠請劉老師團隊再給我們規劃公司未來3-5年的發展方向，構建起更加完善的人力資源管理體系來支撐我們的戰略！

按照雙方的咨詢協議，伍略咨詢公司為該食品公司作如下咨詢服務：

1)梳理公司的3年戰略規劃和2025年的年度經營計劃；

2)基于戰略規劃，優化公司組織管理體系；

3)構建支撐戰略和年度經營計劃的績效管理體系；

4)構建規范的“薪酬福利管理體系以及戰略下的激勵機制”。

該公司為伍略咨詢2019年老客戶，伍略咨詢為起開展過“合規合法經營”的咨詢服務項目！該公司老板對火鍋餐飲行業發展趨勢的把握非常精準、提前布局、并具有敢于分配的精神，在我們2019年開展咨詢前，該公司成立不到5年，但是做到了細分品類的前三！