重慶某新能源公司“發(fā)展規(guī)劃+組織體系優(yōu)化”項(xiàng)目啟動(dòng)

2024年11月29日，伍略咨詢(xún)與重慶某新能源公司簽訂“組織管理體系”咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議；

根據(jù)雙方的咨詢(xún)協(xié)議，伍略咨詢(xún)將為該新能源公司的咨詢(xún)服務(wù)包括：

1)梳理2025-2028年公司發(fā)展規(guī)劃

2)構(gòu)建2025年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

3)設(shè)計(jì)兩家公司融合的，并支撐發(fā)展規(guī)劃的多套組織體系

4)支撐組織體系的定編定崗定責(zé)

該公司為伍略2019年老客戶(hù)，伍略咨詢(xún)?cè)?019年為該公司提供過(guò)站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，該標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已經(jīng)在該公司下屬的89個(gè)站場(chǎng)得到全面運(yùn)行，有序的保障了公交車(chē)輛在這89個(gè)站場(chǎng)的“發(fā)車(chē)/停車(chē)/充電/洗車(chē)”。