經(jīng)營規(guī)劃種應(yīng)該注意的重要問題

通過相對于競爭者的成本優(yōu)勢或差異化等促進戰(zhàn)略的成功。公司的戰(zhàn)略能力常常由管理這些不同的價值活動之間的聯(lián)系的方法來決定。在計劃實施新戰(zhàn)略時，下面兩個問題在資源規(guī)劃中同樣至關(guān)重要。

　　1、規(guī)劃中一定要弄清楚哪些價值活動對所定戰(zhàn)略的成功實施最重要，并且在規(guī)劃時要給予特別的注意。

　　2、規(guī)劃一定要解決整個價值鏈的資源要求問題。包括價值鏈之間的聯(lián)系以及供應(yīng)商、銷售渠道或顧客的價值鏈。雖然經(jīng)營層次上的資源規(guī)劃要非常詳細，但是不管怎樣也要以戰(zhàn)略的態(tài)度理解它。特別是要了解詳細的經(jīng)營資源計劃是怎么樣支持公司戰(zhàn)略的。有三個中心問題：

　　（1）資源確認。對資源的有效規(guī)劃，取決于規(guī)劃者對詳細的資源要求的了解程度。

　　（2）與現(xiàn)有資源的一致性。在為新戰(zhàn)略規(guī)劃資源的過程中隱含的危險之一就是試圖達到理想的資源狀況。資源規(guī)劃的第二個中心問題就是怎么樣將戰(zhàn)略所要求的資源與公司現(xiàn)有的資源狀況相匹配。

　　（3）資源之間的一致性。成功戰(zhàn)略的重要要素之一，是主要的價值活動之間的聯(lián)系方式。為支持戰(zhàn)略，一定要保持對各種不同的價值活動的規(guī)劃方法的一致性。