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伍略觀點 Vadding View

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論營銷渠道的發(fā)展趨勢

發(fā)布日期:1905-06-22 來源:

營銷渠道也稱為銷售通路或營銷網(wǎng)絡(luò),指的是產(chǎn)品從制造商手中傳至客戶手中所經(jīng)過的各中間環(huán)節(jié)連接起來的通道。在商品經(jīng)濟中,產(chǎn)品價值的實現(xiàn)是通過交換過程進行的,其中要發(fā)生多種形式的運動,包括實物流、所有權(quán)流、談判流、資金流和信息流等。這些流程圍繞產(chǎn)品價值的最終實現(xiàn),形成從生產(chǎn)者到客戶的一定路線,這些路線從企業(yè)營銷角度來看,就是營銷渠道。菲利浦科特勒認為:“一條營銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向客戶移動時取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。”

越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品、價格乃至廣告同質(zhì)化趨勢加劇的今天,單憑產(chǎn)品的獨立優(yōu)勢贏得競爭己經(jīng)非常困難。正如整合營銷傳播理論創(chuàng)始人、美國西北大學(xué)教授 DonSchultz指出:在產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,唯有“渠道”和“傳播”能產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢。營銷渠道己成為當(dāng)今企業(yè)關(guān)注的重心,并日漸成為它們克敵制勝的武器。

許多營銷學(xué)家認為,在我國企業(yè),渠道革命正在靜悄悄地發(fā)生。在這場渠道革命中,制造企業(yè)紛紛對自己的渠道策略進行調(diào)查,重組新的營銷渠道。根據(jù)國內(nèi)外知名企業(yè)的市場營銷實踐經(jīng)驗以及市場營銷環(huán)境的新變化,渠道變革的趨勢有如下幾個方面:

1渠道結(jié)構(gòu)由金字塔式向扁平化方向轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的營銷渠道結(jié)構(gòu)層級多,在供過于求、競爭激烈的市場營銷環(huán)境下存在著許多不可克服的缺點:一是廠家難以有效地控制渠道:二是多層結(jié)構(gòu)有礙于效率的提高,且臃腫的渠道不利于形成產(chǎn)品的價格競爭優(yōu)勢;三是多層次使得信息不能準確、及時反饋;四是廠家的銷售政策不能得到有效的執(zhí)lT落實。因而,許多企業(yè)正將營銷渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu),即營銷渠道越來越短、銷售網(wǎng)點則越來越多。

渠道扁平化作為一種銷售模式,簡化了銷售過程,縮減了銷售成本,使企業(yè)有較大的利潤空間。但扁平化并非是簡單地減少哪一個銷售環(huán)節(jié),而是要對原有的供應(yīng)鏈進行優(yōu)化,剔除供應(yīng)鏈中沒有增值的環(huán)節(jié),使供應(yīng)鏈向價值鏈轉(zhuǎn)變。

2渠道管理重心由總經(jīng)銷商變?yōu)榻K端市場

營銷工作歸結(jié)起來是解決兩個問題:一是如何在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c把產(chǎn)品送到客戶的面前;二是如何通過促銷讓客戶了解和認同企業(yè)的產(chǎn)品。過去,企業(yè)多是在營銷渠道的頂端,通過市場炒作和“大戶政策”來展開銷售工作。當(dāng)市場轉(zhuǎn)為相對飽和的狀態(tài)時,這種市場運作方式的弊端表現(xiàn)得越來越明顯為了適應(yīng)新的市場形勢的需要,企業(yè)開始以終端市場建設(shè)為中心來運作市場。廠家一方面通過對代理商、經(jīng)銷商、零售商等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與監(jiān)控,使得自身的產(chǎn)品能夠及時、準確而迅速地通過各渠道環(huán)節(jié)到達零售終端,提高產(chǎn)品市場曝光度,使客戶買得到;另一方面,在終端市場進行各種各樣的促銷活動,提高產(chǎn)品的知名度,激發(fā)客戶的購頭欲,使客戶愿意購買。

3渠道成員關(guān)系由交易型向關(guān)系型轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)渠道成員之間的關(guān)系是純粹的交易型關(guān)系,渠道的每一個成員均是獨立的,他們各自為政,各行其是,都為追求其自身利益最大化而與其他成員短期合作或展開激烈競爭,沒有一個渠道成員能完全或基本控制其他成員。然而,隨著科技與社會經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)有的交易型營銷模式己不足以來解釋客戶日益增加的再生產(chǎn)過程中的積極參與,因此應(yīng)發(fā)展一種新的營銷模式-一以過程為導(dǎo)向,而不是結(jié)果導(dǎo)向;強調(diào)價值創(chuàng)造,而不是價值傳遞。

關(guān)系型營銷渠道正是適應(yīng)形勢的變化而產(chǎn)生的一種新型營銷渠道,它以系統(tǒng)論為基本思想,將建立與發(fā)展與渠道成員之間的關(guān)系作為企業(yè)營銷渠道的關(guān)系變量,把正確處理這些關(guān)系作為企業(yè)營銷渠道的核心。