某私企注塑車間的管理制度模板

【供參考】

1、 注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分：

l       生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。

l       模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。

l       材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。

l       成品、半成品由倉庫主管負(fù)責(zé)管理。

l       生產(chǎn)車間的三個大通道，以及倉庫所有的主道區(qū)域，其它的公共場所，由清潔工管理。

l       各自的辦公場所，由各辦公室的人員自行打掃。

l       原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。

l       混料區(qū)由配色員負(fù)責(zé)管理。

l    車間主管負(fù)責(zé)所有廠內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予20元/次的處罰。

2、 地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。

3、 紅色通道要求隨時保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。

4、 機(jī)床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)時完工半小時內(nèi)須清理完畢。

5、 產(chǎn)品空箱不能超過8個，超過1個罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以紅色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，最高不能超過2.0米，否則罰款20元。

6、 工作臺、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓紅線，如違反一單罰款10元。

7工作臺上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時工作臺上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。

8、 對分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應(yīng)及時報修，如未報修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。

9、 操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機(jī)床漏油、漏水時應(yīng)及時報告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時報分別裝模組、機(jī)修組處理。

10、搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后，要及時清理場地，或通知機(jī)床操作者及時清理，機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元，機(jī)床操作者10元。

11、電動叉車及手動叉車如不用時，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺次罰款20元。

12、叉車擺放場地要求每天拖地，充電機(jī)每天保持干凈，否則，處罰領(lǐng)班20元。

13、機(jī)床邊的合格品三天之內(nèi)的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過三天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰

30 元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有票的產(chǎn)品或者超過三天的紅票將對當(dāng)班領(lǐng)班處罰 50 元。

14、交接班時交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好，將對領(lǐng)班處罰10元。

15、所有垃圾必須倒到垃圾桶內(nèi)，各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者，則對當(dāng)事人及班組長各處罰10元。

16、各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，    待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管員檢查是否蓋章，同時待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場交接。

17、各機(jī)臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。

18、機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。

19、如機(jī)床、模具壞，操作本機(jī)臺的作業(yè)人員必須對本機(jī)床的所有部位進(jìn)行清潔，時間由當(dāng)班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時間，但必須保證干凈、整潔。

20、機(jī)床檢修時，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé)，機(jī)床修好后由機(jī)修員搞好機(jī)床清潔生，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。

21、機(jī)床在裝卸模時，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。

22、由于拆卸抽芯模而漏油，裝模組應(yīng)擦干凈，否則，罰款30元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn)，否則，罰款30元。

23、所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放，沒經(jīng)車間主管同意，不得移動。

24、上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，若有違反，對責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)主任巡查時發(fā)現(xiàn)，車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。

D、二次車間現(xiàn)場管理制度

本制度適用于二次車間所有場地、設(shè)備、物料（含半成品、成品）。

1、地面

由操作者負(fù)責(zé)具體工作，車間主管負(fù)責(zé)檢查，生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。

a)地面要求干凈整潔（無灰塵、油污、雜物）；要求每周拖地兩次，工作現(xiàn)場不能有與工作無關(guān)的物料。

b)工作現(xiàn)場、通道要保持暢通（不準(zhǔn)有封箱紙、包裝材料等雜物）。

 

c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊，垃圾及時清走。

2、設(shè)備

要求每周對設(shè)備進(jìn)行一次清潔，生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西，隨時保持設(shè)備清潔干凈。

3、人工搬運(yùn)、裝卸規(guī)定

a)人工搬運(yùn)、裝卸產(chǎn)品時，對有方向標(biāo)識的產(chǎn)品，須按包裝箱箭頭所指方向搬運(yùn)、裝卸，不得將產(chǎn)品倒置或傾斜搬運(yùn)、裝卸。堆放嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。愛護(hù)運(yùn)輸工具，認(rèn)真保養(yǎng)。

c)裝卸、搬運(yùn)過程中，必須輕拿輕放，不允許拋、扔野蠻操作。

4、叉車搬運(yùn)、裝卸規(guī)定

a)叉車作業(yè)時，所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力，且應(yīng)使用叉板或其它工位器具。

b)在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好，不得使用已損壞的工位器具。

c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上，有運(yùn)輸堆放工藝要求的，按工藝要求堆放，沒有堆放工藝要求的，方向同前兩點(diǎn)的要求，叉板上堆放產(chǎn)品不準(zhǔn)超過24小時。

d)叉車插入叉板時，要對準(zhǔn)叉孔位置并插到位，不允許在不對好叉孔位置或沒插到位時開動叉車，嚴(yán)禁叉壞產(chǎn)品。

e)叉車搬運(yùn)時，重心要穩(wěn)，產(chǎn)品不得掛、碰、擦周邊物品。

 

f)搬運(yùn)不穩(wěn)固的產(chǎn)品時，應(yīng)用包裝帶將四周圍起，防止產(chǎn)品散落、墜地?fù)p壞。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。

5、產(chǎn)品堆放規(guī)定

a)產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置，包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個方向，上下、左右須嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

b)一個包裝箱上不能同時出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產(chǎn)品時將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。

c)堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。生產(chǎn)過程中拆包的產(chǎn)品高度不能超過0.8米。

d)每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。

e)易碎、易損、易變形產(chǎn)品上不得堆放重物。

f)易碎、易爆危險品（如：開油水、洗網(wǎng)水、酒精、油墨、油漆化白水等）工作現(xiàn)場使用時，只能用1kg的小瓶裝，并做好標(biāo)識。絲印工離開時要及時將危險品放回油墨柜內(nèi)。洗網(wǎng)用的碎布要及時清走。

g)消防器材、電器開關(guān)、電源箱前1米不準(zhǔn)堆放任何物料，保證消防通道暢通。

h)生產(chǎn)過程中所撕下的封箱紙、標(biāo)識紙須集中存放在垃圾桶（箱）內(nèi)，后由清潔員及時清走。

i)任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。

j)本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。

6、機(jī)床及生產(chǎn)線

a)機(jī)床及生產(chǎn)線表面要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并時刻保持清潔。

b)所負(fù)責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整，經(jīng)常清理干凈。

c)對絲印網(wǎng)必須愛護(hù)，如有要事離開，必須立即用酒精或用慢干水洗絲印網(wǎng)，下班時，必須使用慢干水徹底清洗絲印網(wǎng)，并將酒精或慢干水等放進(jìn)保管柜中。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄

a)交班時，就以當(dāng)時的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報告，則按處罰條例處罰交班人。

b)接班時，如發(fā)現(xiàn)問題，接班人可拒絕接班，并及時報告領(lǐng)班。

c)如果已經(jīng)接班，一切檢查以現(xiàn)場為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題處罰當(dāng)班責(zé)任人。

d)如果沒接班，但接班者沒有報告，則對交接班當(dāng)事人同時處罰。

8、若違反上述規(guī)定，對責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)副主任巡查時發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。