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談談精益管理和減肥的關系

發布日期:1905-06-22 來源:

談談精益管理和減肥的關系

減肥怎么減?
一說起來,大家都理論一套一套的,從減肥的思想,戰略到具體戰術,福特的QOS還搞了個8D的例子叫:“派特的減重”??粗@些辦法,你真覺得再高明不過了,恨不得馬上就去身體力行,但是最后無不以失敗而告終。當然也有個別成功了的,比如前幾天看了孫悅的采訪錄,其中孫悅就直言她當時減肥的艱辛。從她所談的方法來看,跟我們所知道的差不了多少,但是為什么人家就減下去了呢?
答案很簡單:凡是成功的,都是把減肥看成一種人生的使命了。

我們的很多企業都搞精益生產搞了好多年,當年的“多快好省地建設社會主義”你能說不是精益的思想? 當年毛主席親自地從黨中央向地方貫徹的方針,你能說領導不重視?當時很多人把失敗歸結為執行力不夠,真得只是執行力不夠嗎?后來又提出來說“科技是第一生產力”,批評了當時對待科學的發展沒能采取了科學的態度,真的只是不重視科技的原因嗎?后來又歸咎于計劃經濟的僵化調控,真的是由于計劃的原因嗎?改革開放這么多年,到現在為止,除了幾個明星企業的成功以外,很多的企業還不是連“精益”的毛都沾不著?

還是談減肥,怎樣減肥誰不知道?那為什么街上還那么多胖子?筆者研究了一下認為,肥而不減者無非兩個原因:
1. 不能放棄過量飲食
2. 不能堅持長期鍛煉
第一個原因可以理解,我們好不容易解決了溫飽問題,吃就成了老百姓的第一享受了,吃嘛嘛香,見嘛吃嘛,一時間風起而食之,誰不想一飽口腹之欲?企業也是這樣,經濟的開放帶來中國工業化的快速發展,很多的生產都是傾向于粗放型管理,只要先讓量上去就能創造高效益,誰還管你精益不精益?大家都眼紅那些一口吃成個胖子的企業,榜樣的力量是無窮的嘛,現在那些如日中天的企業,哪個不是先搶先吞掉市場后才牛起來的?說白了,我們中國現階段的工業化發展,還沒到需要大量精益的時代呢?

第二個原因大家都容易心領神會,不能堅持?為什么人家孫悅就行?很多人都把這歸結為人的問題。筆者卻自有一番看法,第一,如果孫悅沒有娛樂業巨大的吸引力的作用,她能那么艱苦地減肥嗎?同理我們的企業如果沒有巨大的經濟利益驅動,能去精益嗎?第二,為什么今天的孫悅能減肥成功?而過去從“楚王好細腰,宮中多餓死”的春秋戰國時代到改革開放以前都沒有出現孫悅這樣減肥的明星?我看還是環境造就了人。同樣為什么杰克.韋爾奇等著名管理大師不能出現于中國當代呢?是不是目前的中國企業的發展階段及市場環境還不能提供這樣的土壤?
巴爾扎克說過“真正的貴族要經過12代人”,我看我們的精益大師也需要經過好幾代的積累。

奇怪的是,我跟很多的日本工程師討論發現,他們根本就不懂何為”精益”,但是我們一起設計流水線時,感受就大不一樣了,從任何角度看,他們的所作所為無不精益。我不由得深思:我們通過培訓精益生產的課程就能精益了嗎?

最后這篇文章快結束時,被一位同事看到,他簡明扼要地提供了更為快捷的辦法:把要減肥的人關到集中營去。
也許,我們并不缺少方法,大概正是少了一個殘酷的逼迫式的環境吧!