選供應商不要犯以下4個錯誤

    供應商的選擇是供應鏈工作中重要一環，而選擇供應商往往就像選擇女朋友一樣，容易犯以下的4種錯誤。

第一個錯誤-以偏概全，選女朋友容易犯的一個錯誤就是過于追求外貌，男人很容易被美女俘獲，就如如采購很容易被價格低廉所吸引。外貌和價格都很重要，但過于強調它們而忽視其他要素必然會帶來很得不償失的風險。這個大家很容易理解，不在多說。 -----全面評估供應商

第二個錯誤，占有欲太強。如果你想著女朋友只跟你一個男人交往，沒有其他異性朋友，說明你占有欲太強，不利于感情發展，要么你女朋友反感，要么你女朋友對你過于依賴，你對他感情的波動會給她帶來很大的心理影響。 作為采購，往往希望自己成為供應商的VIP的客戶，希望自己的采購額占供應商銷售額的 80%以上，如此采購在供應商面前有很強的影響力。 其實這樣不好，供應商過于依賴你，那么你的任何需求的變化會給供應商帶來很大的波動，導致flexibility反而很低。（這點可以單獨作為一個話題討論了）。 -----選擇規模合適的供應商

第三個錯誤舍近求遠。 隨著經濟的發展，地球都可以用村來形容，此時如果還強調就近**朋友有些out了 。 我這里不是反對，前提是你女朋友或你愿意去對方的城市或附近城市工作生活，如果總是牛郎織女七夕相會，恐怕不現實。 找供應商也是如此，盡可能就近選擇。我曾經質問一個瑞典的螺絲貿易商為什么所有的螺絲供應商選擇歐洲的，他無賴的說他們沒有那么笨，只是一直沒有在中國找到合格的螺絲制造商（這對我打擊很大，但卻是事實）。這是個特列。有的人甚至還會說，在什么都大講全球化的年代還提倡就近采購是不是out了， 其實采購全球化的主要目的之一就是供應的localization. -----supplier base localization

第四個錯誤太隨便。 太隨便其實是不負責任的態度。有些人都不知道自己需要一個什么樣的女朋友，見到一個還看得過去的女人就可以做女朋友，這種不負責任的態度帶來的是one night stand. 而不負責任的采購，對供應商不是很了解就選擇了往往帶來的one time buy的后果。 當下產品鏈分的越來越細，供應商也各有所強。就拿電容來說，電容供應商很多，ROHM也是，但如果你需要陶瓷電容你就不能找它了，陶瓷電容是ROHM準備退出的業務。 就算同樣是陶瓷電容，不同size，供應商也有不同的產能和銷售計劃。所以了解你的需求，再詳細了解供應的特點，才能很好配對-----選擇專業的供應商。