生產日例會（晨會 daily meeting）應該注意哪幾點

    生產部的早會，時間不要過長，以15分鐘－20分鐘為益，主要是圍繞與生產有關的事情進行。主要以總結前一天的生產情況為主，然后布置新一天的工作，講一下領導有否新的指示，當天關于生產、安全、環保等方面的注意事項，總之要言簡意賅。

    優秀的生產管理應該將生產日例會標準化起來。例如，標準的日例會不管誰來主持都應該具有以下三個議程：

    1)昨天發生的三個最主要生產問題是什么；2)質量責任的追蹤；3)會議必須生產決議，即今天應該怎么做！

    總之，高效的生產日例會能幫助企業提升生產管理，而將“日例會”標準化起來，是其實現的第一步。