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發布日期：1905-06-22 來源：
5S常用工具模板——紅牌作戰
檢查中發現不符合5S要求的現象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正，配合處罰。
紅牌作戰經常貫穿應用于5S活動的整個實施過程中，對于預先發現和徹底解決工作場所的問題具有十分重要的意義。因此，機關單位的管理者應該掌握紅牌作戰的實施方法，在5S活動的實施過程中加以靈活運用。
紅牌作戰的方法，就是不斷地找尋出所有需要進行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標牌來標識問題的所在，然后通過不斷增加或減少紅牌，從而達到發現問題和解決問題的目的。
因此，紅牌作戰側重于尋找工作場所中存在的問題，一旦發現問題，就使用相應的紅牌進行醒目的標記，防止由于時間的拖延而導致問題被遺漏，并能夠時刻提醒和督促現場的工作人員去解決問題，直至摘掉紅牌。
常用模板如下：
