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觀點&趨勢

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TPM自主維護水平評價表-重慶、四川專業(yè)TPM項目咨詢

發(fā)布日期:1905-06-22 來源:

TPM自主維護水平評價表-重慶、四川專業(yè)TPM項目咨詢

【供廣大TPM項目推進者參考】

  • 一線班組 自主維護等級評價

     

     

    推行辦評價用(二級評價)

    確認

    推行辦

    評價者

    7階段

    自主管理

    區(qū)域

     

    評價時間

                     

    班組

     

    評價者

     

    評價項目

    評分準則(四舍五入)

    較差

    不完善

    一般

    較好

    維持活動

    遵守現(xiàn)行制度要求

    制度完備狀態(tài)更新狀況

    完成自主點檢表、作業(yè)指導書、Q-矩陣表的制定及定期維護管理

    沒有

    部分完成

    更新

    最適用

    持續(xù)改善

    是否按照規(guī)定要求活動

    遵守自主點檢表要求

    沒有遵守

    偶爾忘記實施

    大致能遵守

    100%遵守

    不僅遵守,時刻不斷改進

    現(xiàn)場5S管理狀態(tài)

    良好的5S習慣;并不斷持續(xù)改善

    沒有實施

    偶爾實施

    定期實施

    習慣性自我維持管理

    改善

    打造一流的作業(yè)現(xiàn)場

    是否進行了改善

    有沒有追加OPL

    0/

    0.5/

    1/

    2/

    3/

    是否進行了標準化

    是否努力改善以縮短點檢停機時間?是否進行了改善并標準化

    無改善事例

    有少量改善事例

    有針對BM縮短停機時間的改善事例,

    針對BM縮短停機時間進行了大量的改善

    部分優(yōu)秀事例可作為樣板

    改善活動

    活動狀況

    是否選定了改善課題

    改善課題是否根據(jù)歷史數(shù)據(jù)結合公司業(yè)績目標選定

    沒有課題

     

    已選定課題

     

    充分利用QCC工具分析歷史數(shù)據(jù)選定課題

    是否全員參加

    組員積極參與,分擔任務并協(xié)同作戰(zhàn)

    組長個人改善

    50%以上參與

    70%以上參與

    90%以上參與

    全員參與

    活動進度管理

    小組成員參與個別改善的積極性

    進展狀況/進度管理/成果(1/半年)

    計劃延遲,未達成目標任務

    計劃延遲,完成目標任務

    基本按計劃達成預定目標

    按計劃達成目標

    超出計劃目標

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