R1

R2

Y3

Y4

G5

G6

一個過程擔負多種（規格）產品生產，需要轉換生產。由于轉換耗時太長和費力，工作單元設法避免轉換。轉換時間未做考核

由于單元成員沒有授權或沒有技術和經驗，生產轉換要由單元外部人員進行

單元成員制定了明確的轉換方法、設定了轉換標準時間并進行考核。轉換時間與最初的標準時間比減少了25%

單元成員把轉換的工作項目分成內部和外部項目分別實施，轉換時間減少了50%

單元成員能夠對其他單元培訓生產轉換和如何考核，轉換時間減少了75%

工作單元能在最壞的情況下，使轉換時間仍少于5分鐘。有證據表明，單元成員幫助其他單元把生產轉換時間較原先水平減少了50%