觀點&趨勢
PERSPECTIVES & TRENDS
電話：023-63876532 18696576719
地址： 重慶市渝中區化龍橋翠湖天地SOHO 23-12
發布日期：1905-06-22 來源：
全面生產維護評價（16－6）
|
R1 |
R2 |
Y3 |
Y4 |
G5 |
G6 |
|
未做預防維護，工作單元的設備只要還能運轉就一直運轉下去直至出現故障而被迫停機。設備故障司空見慣、難以預測，沒有辦法考核故障停機時間 |
對工作單元的最重要設備實施了預防維護計劃，工作單元操作人員對每班/天/周/月的停機時間進行記錄和考核 |
按預防維護計劃的規定進行實際維護，單元成員包含在預防維護之中。與最初或一個基準線比較，停機時間減少了50% |
單元成員是減少停機時間工作小組的一部分，停機時間至少比確定的基準線減少了75% |
單元成員得到培訓并具有文件化程序，能對他們的設備進行需要的全面預防維護 |
單元成員對設備進行了改進（如消除了故障原因、采取了防錯措施等）是設備變得比新的更好。單元成員有證據表明對其他單元進行了培訓并使他們能夠進行預防維護 |
注釋：
1． 故障停機時間：指除計劃安排預防維護需要的停機時間之外的任何由于設備/工裝原因而不能開動生產線或使生產停止的時間（由于質量問題而停機的時間也應記錄考核、改進）。
實施提示：
1． 要有預防維護計劃，計劃至少包括維護項目、方法、職責和程序等。
2． 要確定或設定停機（設備或工裝的停機）時間基準。
3． 對停機（各種原因停機）時間記錄、統計、分析、反饋、改進預防維護工作，減少停機時間。
4． 建立設備總效率數據，全面提高設備效率。