讓員工更忠誠的三種辦法
發布日期：1905-06-22
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讓員工更忠誠的三種辦法
第一個是管理者的助人之心，不全部都是金錢，幫助員工提高他們的能力，給他們指明方向，只要是真心的，都會換來員工的忠誠。
第二個是真誠之心。真誠之心就是員工做錯了你要告訴他錯在哪里，做對了告訴他對在哪里，錯的幫助他下次避免，對的讓他繼續發揚。不能落井下石，要讓人際關系透明化，獎罰公平化，考核制度公開化，批評錯誤誠心化。
第三個是理解之心。只有了解一個人才能改變一個人，要關心人首先要了解人，在不了解員工的情況下你的好意到了員工那里可能就是壞意。要和員工多溝通，聯想的管理者每天都有一個60分鐘的溝通時間，在這個時間段里不管你有多忙，只要員工來找你溝通，你都要放下工作耐心的跟員工溝通。
古語說“得人心者得天下”，在管理中也是同樣道理，管理者要用你的助人之心、真誠之心、理解之心去換取員工的忠誠之心。 實戰指南：
伍略顧問認為不能要求員工來到公司來到部門之后就應該有忠誠之心，因為員工的忠誠是換來的，管理者要用自己的心去換取員工的心。
