YS集團薪酬管理系統建立原則

YS集團認為，員工是集團生存與發展之本，為更有效的激勵員工的工作積極性，保障員工的身體健康和生活美滿，創造更好的發展空間，實現股東、企業、員工共同發展，集體遵循了以下薪酬分配原則：

戰略導向原則：將薪酬管理作為實現集團發展戰略、拓展人力資源瓶頸的重要杠桿，對集團發展有重要價值的核心員工，為他們設定相對較高的薪酬。

市場原則：以市場水平為參照系確定員工的薪酬，提供有競爭能力的薪酬。

公平原則：集團依照員工對集團貢獻大小，公平公正的確定工資;力求使每位員工的薪酬體現其價值。

透明原則：集團將努力使每位員工清晰、前瞻的了解其工作與薪酬之間的關系，工作與發展之間的關系。

保障原則：集團將努力給予較高的基本生活保障，使每一位員工都能快樂工作，溫馨生活。