職業生涯發展的概念

員工職業生涯發展指的是職業生涯計劃的實施，其本質是使員工個人得到全面的發展。職業生涯計劃好之后，員工要著手在企業內部或企業之間(跨越組織的職業生涯設計)實施職業生涯設計。在實施職業生涯設計的過程中，員工將沿著原來設計的發展通道，不斷地從一個崗位轉移到另一個崗位，從比較低的層次上升到比較高的層次，直至實現職業生涯目標。伴隨著崗位和層次的變化，員工必須不斷接受新崗位和層次的挑戰，不斷提高自身素質，改善素質結構，也就是說，員工要不斷接受企業培訓和自我培訓，進行生理、心理保健，提高績效。由于職業生涯管理充分考慮到員工想什么，能干什么，而形成個人職業生涯設計。在職業生涯發展中，企業不斷為員工成長提供幫助，因此，員工在企業內部不僅可以公開地提出自己的“理想”，而且他們的未來也是可以預期的，故而對員工的激勵是內在的、高層的和持久的。又由于員工個人目標與企業目標相協調，當個人目標實現時，對企業也做出了相應的有益貢獻。對企業的貢獻反過來又進一步強化了員工的動力，所有員工在實現其各不相同的個人目標的過程中，企業也在不斷地實現其自身的目標。因此，職業生涯發展的重要原則便是個人與組織之間的相互配合力求實現的各自目標，這種配合程度集中表現為所設計與發展的職業生涯對個人和組織的需要和利益的滿足程度。