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績效管理的長概念

發布日期:1905-06-22 來源:

 

績效管理的長概念

績效管理是指企業為了實現其戰略目標,對其員工的工作完成情況和貢獻度進行一系列考核程序,目的就是通過員工個體的績效來反饋企業組織績效,從而實現員工個人績效的提升和企業整體管理上的改善,是一個以實現企業目標、促進企業組織成功為目的的體系。績效管理是對企業組織績效全過程管理,通過建立企業戰略目標,分解目標到各部門和各崗位上,然后對其績效進行考核評價,將績效成績反映到企業的激勵機制中,以此鼓勵員工不斷進步并最終實現企業組織戰略目標的一種管理活動。績效考核發揮效用的機制是,對組織或個人設定合理目標,建立有效的激勵約束機制,使員工向著組織期望的方向努力從而提高個人和組織績效;通過定期有效的績效評估,肯定成績指出不足,對組織目標達成有貢獻的行為和結果進行獎勵,對不符合組織發展目標的行為和結果進行一定的約束;通過這樣的激勵機制促使員工自我開發提高能力素質,改進工作方法從而達到更高的個人和組織績效水準。