關鍵績效指標法的3大優點

1 為了實現管理目的，采用KPI考核，能夠使律所全體員工的工作方向進一步集中到律所的共同戰略目標上來，從而將員工的精力拜托從無關緊要的瑣事中解脫出來，從而更加關注事務所整體業績指標、部門重要工作領域及個人關鍵工作任務。

2 從管理成本來看，KPI考核可以有效節省考核成本，減少主觀考核的盲目性，縮減模糊考核的推敲時間，將企業有限的財力、物力、人力用于研發新的產品和開辟新的市場。

3 從管理效用來看，KPI考核主要用來檢測管理中存在的關鍵問題，并能夠快速找到問題的癥結所在，不至于被過多的旁枝末節所纏繞。