論崗位技能薪點(diǎn)薪酬制的特點(diǎn)

1 崗位技能薪點(diǎn)薪酬制使薪酬分配直接與企業(yè)效益和職工個(gè)人的勞動(dòng)成果掛鉤，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則，符合市場(chǎng)取向。薪點(diǎn)基值與企業(yè)效益掛鉤，薪點(diǎn)浮動(dòng)值與企業(yè)所屬部門(mén)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，使得職工的收入、所在部門(mén)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、企業(yè)的效益與市場(chǎng)聯(lián)系在一起。

2 崗位技能薪點(diǎn)薪酬制能客觀地反映職工的勞動(dòng)差別，以調(diào)節(jié)各類(lèi)員工的工資關(guān)系，實(shí)行按勞分配。薪酬用薪點(diǎn)表示比崗位技能工資更容易做到工資向一線關(guān)鍵崗位、向科技管理崗位、向技術(shù)崗位傾斜。

3 崗位技能薪點(diǎn)薪酬制通過(guò)用不同薪點(diǎn)確定職工的薪酬，可促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，一專(zhuān)多能，勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

4 實(shí)行崗位技能薪點(diǎn)薪酬制，通過(guò)量化考核，對(duì)職工既是動(dòng)力，也是壓力，使薪酬發(fā)揮了激勵(lì)作用。

5 崗位技能薪點(diǎn)薪酬制由于把各類(lèi)津貼和獎(jiǎng)金納入職工的薪點(diǎn)數(shù)中，逐步做到了收入工資化，職工容易接受，管理部門(mén)操作簡(jiǎn)化，便于管理。

總而言之，選擇崗位技能薪點(diǎn)薪酬制作為一種彈性薪酬分配制度，在一定程度上客觀地體現(xiàn)了勞動(dòng)者付出的多少和對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，克服了按固定數(shù)額支付薪酬等不足，使企業(yè)的薪酬分配與市場(chǎng)對(duì)企業(yè)薪酬的決定機(jī)制相適應(yīng)。