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績效考評指標權重體系的作用

發布日期:1905-06-22 來源:

 

績效考評指標權重體系的作用

1 績效考評指標權重體系反映了環境的影響和組織的戰略要求,對考評對象的行為產生強化性的激勵??冃Э荚u指標權重體系中的指標一般涵蓋了被評對象的所有方面,是對被評對象的多維度分解。通過對各指標設定的不同的權重,可以激勵、引導企業文化所倡導的行為特征。

2 與績效考評指標權重體系相對應的權重體系的準確與否,直接決定了績效考評的信度和效度,即績效的一致性和穩定性。如果一個權重體系是科學合理的,不僅反映了組織文化的要求,同時也考慮了員工的實際狀態,那么它在實施過程中必然是穩定的,能為大多數的員工所接受,也能準確反映考評對象的實際績效成果。

3 績效考評指標權重體系對薪酬確定、調任、升遷、培訓具有基礎作用??冃Э荚u作為人力資源管理系統的一個職能,它和其他職能是緊密聯系在一起的,考評的結果為薪酬、培訓、員工維護、員工職業生涯的規劃直接提供參考依據,為工作分析、人力資源規劃、雇員資源化提供間接依據。