論崗位價(jià)值評(píng)估對(duì)R公司的意義——伍略顧問談崗位價(jià)值評(píng)估

1 確定崗位間的相對(duì)價(jià)值

崗位價(jià)值評(píng)估是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。它是確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。

2 確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)

崗位價(jià)值評(píng)估的目標(biāo)是建立一種公正、平等的薪酬結(jié)構(gòu)，使員工在工作中體現(xiàn)的能力、績效與辛苦程度可以在收入上得到相應(yīng)的回報(bào)。通過崗位價(jià)值評(píng)估，測(cè)算出各崗位間的相對(duì)重要程度，為薪酬的制定找出科學(xué)的依據(jù)，同時(shí)讓員工代表參與崗位價(jià)值評(píng)估，以提高員工對(duì)于收入的滿意度和公平感。

3 奠定崗位技能薪點(diǎn)薪酬制的基礎(chǔ)

經(jīng)過充分的討論，R公司與咨詢項(xiàng)目組達(dá)成了共識(shí)，即目前較適合R公司的薪酬改革方案是崗位技能薪點(diǎn)薪酬制。確立崗位技能薪點(diǎn)薪酬制需要崗位價(jià)值評(píng)估這個(gè)有力的支持性工具，因?yàn)閸徫粌r(jià)值評(píng)估可以衡量出各崗位的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到各個(gè)職系中相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。

4 有利于員工職業(yè)生涯發(fā)展

通過崗位價(jià)值評(píng)估，有利于員工明確自己的職業(yè)發(fā)展和晉升途徑，便于員工理解企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工朝更高的效率發(fā)展。