論寬帶薪酬的3大優點——伍略顧問談薪酬管理

1 寬帶薪酬體系支持扁平型組織結構。

寬帶薪酬的最大特點就是打破了傳統薪酬結構所維護和強化的那種嚴格的等級制，簡化了過于細致的職位等級分割，適用于扁平型組織結構。

2 寬帶薪酬體系支持團隊文化。

寬帶薪酬把很多員工歸入到同一薪酬等級中，使員工產生一種平等感，通過弱化頭銜、等級、過于具體的職位描述以及單一的向上流動方式向員工傳遞團隊文化，同時通過弱化員工之間的晉升競爭而更多地強調員工們之間的合作和知識共享、共同進步來幫助企業培育積極的團隊績效文化，而這對于企業整體業績的提升無疑是非常重要的一種力量。

3 寬帶薪酬體系引導員工重視個人能力的提高而不是職務或薪酬等級的晉升，有利于企業創造參與型和學習型的企業文化。

在傳統薪酬結構下，員工的薪酬增長往往取決于本人在企業中的身份(地位)變化而不是能力提高，因為即使能力達到了較高的水平，但是在企業中沒有出現高級職位的空缺，員工仍然無法獲得較高的薪酬，而在寬帶薪酬體系設計下，即使是在同一個薪酬寬帶內，企業為員工所提供的薪酬變動范圍也可能會比員工在原來的五個甚至更多的薪酬等級中可能獲得的薪酬范圍還要大，這樣，員工就不需要為了薪酬的增長而去斤斤計較職位晉升等方面的問題，而只要注意發展企業所需要的那些技術和能力就可以了。因此，寬帶薪酬體系更有利于企業將員工的注意力引導到公司著重強調的那些有價值的事情上去，比如滿足客戶需要、重視成本有效性、以市場為導向、注重效率以及個人技能的提升等等。