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發布日期:1905-06-22 來源:
論UW公司考核設計的原則——伍略顧問談績效考核
1 客觀性原則。為盡可能降低考核的主觀性,采取定性指標與定量指標相結合的方式。
2 針對性原則。對不同的考核對象,各考核主體考核內容不同。
3 全面性原則。通過不同的考核人員不同的考核內容,全面反映考核對象的情況。
4 效率性原則。為減少成本,在較少時間、人力投入的情況下,能夠取得較客觀的考核結果。