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圖尺考核方法——績效考核工具

發布日期:1905-06-22 來源:

 

圖尺考核方法——績效考核工具

圖尺度考核法(Graphic Rating Scale,簡稱GRS)該考核方法最簡單和運用最普遍的績效考核技術之一,一般采用圖尺度表填寫打分的形式進行。它把質量、數量或個人特征作為組織所期望的績效構成要素,同時還列舉出跨越范圍很寬的工作績效登記。采用圖尺度考核法進行工作績效評價時,首先從每一位下屬員工中的每一項評價要素中找出最能符合其績效狀況的分數。然后匯總每位下屬員的考核總分,最得到最終的考評結果。該方法的優點是:操作簡單,能夠較較準確地能為每一位員工得到一種定量化的績效評價結果。它的缺點是:只能對機械式給出員的考核結果,不能夠很好指導員工的行為,換句話說,無法通過考評解決員工工作中存在的問題;此外,這種方法的準確性不高,僅簡單通過評定量化表的評分標準,這些評分標準的制定主觀性太大。