績效評價指標體系設計兩大原則——伍略顧問談績效管理

績效評價指標系的設計應遵循以下幾個原則：

1 定量指標為主，定性指標為輔原則。使用定量化的評價指標，有利于確定標度，從而提高考評結果的準確性。因此，在實際績效評價中，應盡可能的選擇量化指標。對于定性指標，我們也應該通過一些數字工具盡可能地將其量化。

2 少而精原則。結構簡單的評價指標體系可以有效地縮短評價過程，提高整個績效評價工作的效率。另外，考評者可以非常輕松地了解績效評價系統，掌握相應的評估方法和技術。