論戰略性薪酬的目標——伍略顧問談薪酬管理

戰略性薪酬目標是站在企業的立場對薪酬如何解決人力資源問題的表述，也是驅動企業績效的關鍵因素對薪酬成本和員工技能、態度和行為所產生的要求。戰略性薪酬目標可以分為特征目標、態度與行為目標、管理目標，在每一類目標下又有二級子目標，從而構成一個戰略目標體系。特征目標主要回答這樣的問題:通過戰略性薪酬能夠吸引、培養和維系具有什么特征的員工?微軟公司需要具有創新能力的人才，而它所設計和實施的戰略性薪酬的獨特性是對長期激勵和股票期權的使用，其目標在于吸引、培養和留住企業所需要的技術和研發人才。態度和行為目標主要回答這樣的問題:通過戰略性薪酬向員工暗示，什么樣的態度和行為是值得獎勵的?管理目標要回答:如何使企業薪酬在執行企業戰略方面更加便利和有效?對戰略性薪酬而言，便利性和有效性主要體現在兩個方面:一是薪酬成本控制目標;二是勞資關系協調目標。